在工作中,我们难免会遇到领导的冲突,对于这种情况,很多人一时不知道怎么办才好,更何况被两个领导夹在中间。是该遵从一个领导的意见还是两个都顾及?下面为大家介绍几个应对策略。
1. 与领导沟通
当发现两个领导意见不同,应及时与两位领导进行沟通,并客观陈述注意事项,提供更多的信息和数据,让领导们共同理解问题所在。
2. 尊重领导的权威
在领导处理问题的过程中,应该尊重领导的权威,必要时也要做出决策的方式和原则的改变。
3. 独立思考
领导意见不同时,作为下属的员工应该具有独立思考和处理问题的能力,这样才能更好的解决棘手的问题。
4. 以公司利益为重
作为员工,应该将公司利益放在第一位,当两个领导的想法不能同时被采纳时,应该全面考虑到公司的利益做出决策。
5. 调停
作为双方穿梭的桥梁,员工可以适当地调停两位领导的意见,寻求到一个比较合适的解决方案。