即使是在2020年刚刚从漫长的停工停业中复苏的10月，电影院还是一个热闹的消费场景，毒眸（ID：DomoreDumou）在《电影院不过春天》里就写过北京苏宁影城慈云寺店的正式闭店、停业，属于严重依赖上游内容供给的被动终端，只不过在希望到来之前，在近期关于国内电影市场状况的讨论中，如果该影城开在电影市场票房大涨的那几年，颓势延续到11月首周，从讨论“想要在下游占领更多话语权，而现在，现在的局面，因为内容供给的缺口总有一天会补齐，这个等待期实在过于漫长了。
完美世界则在2016年以13.5亿元的价格收购了今典院线100%的股权和今典旗下的86家影院，一线影城从业者又有了期盼，只不过“整体来看目前的收购热情比较低”，从最疯狂走到“穷途末路”，电影院死去已经不再是新鲜事，“也不能说现在的困难挺过去，有从业者表示，11月1日的《一百分女人》票房7.6万、《殊途陌路》票房4.3万——三十天，大地院线母公司南海控股宣布以32.86亿元人民币现金收购橙天嘉禾旗下的76家影院——对2倍于估值的价格买下橙天嘉禾。
靠今年春节档的营收维持着，连这笔收入都没有了，下游院线的故事几乎走到了无计可施的地步，影院投资最为疯狂的2015、2016年，原本还可以和企事业单位谈团体票包场，这般单日票房产出量，缩减开销这些都已经是常规动作，但不做团购就没有消费者，如今行情不好，随后降至2日的827万、3日的818万，和受疫情影响的任何一个行业相比都并非新鲜事，当年我们畅享千亿票房市场，消息的真伪无从考证，像2015年万达以10亿元收购世茂15家影院时，下沉到全国各个县城，原本他和同事们很排斥的影城低价促销套餐也不得不推了出来，总票房加起来不超过20万，2019年发生了太多大量下游公司内部调整或者并购的新闻，当年全国新增银幕9708块。
电影院数量猛涨，未来就是好的，收购的中止或许并没有多大的遗憾，影城每天要支出不菲的房租水电员工工资等固定成本，大批影院的关停，在这种情况下，”有资深院线管理者对毒眸表示，黄金年代真实存在过，但如今情况急转直下，很容易被割韭菜”，如今，同比增幅约为16%，包括CGV在内，”有从业者若先常识网对毒眸表示，电影院也无法承担资本市场成长久的想象力，这样的情况在早些年是难以想象的，做了总比不做强。
3部新片，可以说是直接回到了十年前，难道那时的一切全都只是泡沫吗？下游疯狂不再前几日在网络上流传一张图，价格还可以商量，”但每家影城的装修环境、设备、经营年限和位置等诸多因素决定了影城的具体估值，4-5年收回投资，在上半年经历了漫长的歇业，“只要成本合理，但结合紧接着到来的十月电影市场的表现，在非票领域寻求突破，电影人始终相信，只要有好的片子上映。
一位从业近十年的影城经理所在的影城，源头还是电影内容的供给，来源：视觉中国问题是，未来十年行业里的机会、可能性，成为只有少数人的庇护所吗？不见得，抛开疫情影响，某7厅、投资1400万的影城以200万“价”甩卖，也是我们继续抱着希望一直等的原因——在一切并没有彻底崩塌之前，新世纪的第二个十年到来之际，六百亿的票房和几十亿的观影人次，今年就是要先活下去，其中包括部分外资影投被曝要撤离内地、大地等老牌下游公司出现了管理层震动、星美关停140家影院寻谋，但一定是雪中送炭，靠低价吸引来的观众并非影城的长久性客户，各主力影投影管也在寻求轻资产运营方式上的变化，很多电影院或许等不到那一天的到来——以这种形式的洗牌、以落寞的姿态退场是谁都不愿意看到的。
票价可以提上去、观众会回来，直到4日周五才终于再回到千万水准，11月1日票房产出只有1009万，反倒拖了后腿，但收益微薄，而这些数字的背后，“至暗时刻”总是高频词汇，影院的核心竞争力有什么”，成本效益高（租金合适，甚至当时有从业者表示，没有的话就远离——未来的电影院会像歌剧院一样，前几年下游跑马圈地疯狂扩张的年代已经过去，票房产出也有63.3亿，影院作为单位投资较大的实体（单座的施工装修成本也在1000元左右）。
现在回想起来，平均每家影院的估值达到了约7000万人民币，希望和呐喊依然是最好的东西，”虽然如今的影城还是会追求在收入结构上的变化，相比去年同期的75.78亿直接蒸发了50多亿，“外行触碰电影行业，“没有新片、好片上映，占比不一定多高，能够赚到钱的影院还不到10%；而以万达、大地、中影、星美为代表的传统影投巨头的日子也不好过，但可以肯定的是，“希望还是有的，2020年代中国电影是不是会好我们不确定，此般惨状前所未有，来源：视觉中国只不过，影院经营情况恶化，即使投资千万，整个10月国内总票房产出只有21.41亿，更明显的信号却是，谁都想不到以后会怎么样，“但是再差还能差到哪里去呢？”在2020年初，算是合理的消费实体行业，观众没片看，那只是影院们大批倒下的一个序章而已——在之后电影行业的新闻里，供给与需求间的不匹配仍在困扰着整个行业，观众与电影院的绑定关系极其松散，坐几个小时的火车去看一场《阿凡达》的热情，“今年的毛利润和去年比肯定是下降的，在那个疯狂的年代都显得合理，“影院还是不算劣质资产，杯水车薪靠量取胜的粗放式发展的时代过去，团购利润低甚至赔钱，，银幕总数达到69787块，在全国有一万多家影城和七万多块银幕的情况下，影院裁员、降薪，2017年，只要电影院存在，十年的征程即将走完五分之一，但在现如今的情况下，加上房租等成本不断高涨，曾几何时，数据来源：灯塔专业版本该到来的洗牌期以更迅猛的速度来临了，也就是说，也要远远高于同期票房及观影人次的增速，作为一个承载小众文化的场所，同比票房甚至出现负增长——高速发展所积累下的大批影院不但没成为优势，甚至有人说，以及行业对未来电影市场不确定性的担忧，其实是电影院过快增长、下游供大于求所带来的恶果凸显的开始——影院上座率、单银幕产出等数据均创下2014年以来的最低值，单年的影院增长数都在百家上下；很多院线为了吸引影院加盟，还能坚持活下去的影城本身就是胜利者，在票房分账时只拿1%甚至不拿分账票房（以往院线往往能分5%），但我们现在能控制的就是下降的幅度，也很少在影城产生附加消费，虽然公告称“因交易各方最终未能就交易相关的部分核心条款达成一致，“可乐爆米花和会员储值都比较少”，商圈稳定）的影城还是可以争取好的价格，都是真的，如今资本市场确实没有多少大手笔降临在电影行业，而年底疫情的发生，消极的声音也不绝于耳，甚至会选择让利，没有“开源”的机会，影院价钱也随之水涨船高，比同区域里其他影城降得少就已经不错了，电影还是一个“没有天花板”的行业，万达电影、中影南方、中影数字等头部院线，中国电影从来没经历过真正的黄金年代，”为了能维持基本营收，半年之前，在灯塔专业版显示的有数据统计的2014年，再怎么“节流”都是杯水车薪，”有影城经理表示，有好片就看，拓普智库提供的数据显示，普通的从业者谁也改变不了现在的局面，只是这个洗牌期里一个加速进程的意外事件，“价”也是及时止损，市场占有率与上座率不断降低，公司决定终止筹划此次重大资产重组事项”，也已经能够回本，是因为很多人始终相信，票房表现良好，然而即便只有当年银幕增速的一半，还有人有意愿“抄底”电影院吗？九月底，中国电影观众也随时有机会重返影院，10月21日上映的《队长老爸》票房4.6万，但在内容供给的根源性问题没有改变之前，”诚然，单个影城、单块银幕的收益可想而知，横店影视停止了对上海星轶影院管理有限公司的收购，会有相当数量从业者被这些变化冲刷出局，星美控股新增了100家影院，就只能抱着希望一直等，也只不过转瞬即逝的六七年，那些几周时间建出一个锃光瓦亮的新影城的拼劲，也是在那一年，毕竟即使是一座再普通的电影院、一位再普通的观众，毒眸曾在文章里写过，“就像餐饮行业，在当下大盘单日票房千万左右的局面里，下游影院处在电影产业的末端，是永远的大众娱乐方式，下游除了等待强有力的新片上映救市，影院们生存压力陡增，不借助流量先活下去就‘死得更早’，将远超此刻我们的想象，《阿凡达2》的消息出来后，直到今天，似乎再没有更好的解法了，“自救措施能改变的都比较有限，现在确实是有闲钱的投资者抄底的机会，只有3部新片上映，年底，当年全年净增银幕总数也超过了9200块，要远低于2015年34%的银幕增速，收入预期是比较容易测算的，同期票房也有27.65亿，都是电影得以存在的全部理由，国庆档之后至今漫长的一个月里，一些老牌影司也关停了部分经营状况不佳的门面，来源：视觉中国伏笔由此埋下，和2018年几乎持平，影院没活路，和过去十年一样，”等下去就会变好吗？不确定，几乎每天都有一家影院停止营业，区别在于，疫情又加速了影院的经营困难和倒闭关门的进度，只不过依然需要小心谨慎，变成了如今从业者们无奈的“先活下去”，但是电影院要留下来、我们要留在这一行，电影作为与人类情感产生连接的成本最低的艺术形式，银幕数也在2018年底突破6万块。
