促进知识转化技能，岗位职责对企业经营过程中的很重要性，促进学员思考，运营过程中化解重大事故，可加强学员的管理知识、培养技能，大大提高培训效果，在这个训练中，把参加训练的学员分成4-6组。
企业商品模拟是一种军事战术模拟演化而来的商业培训形势，原来还可以身临其境，ERP沙盘模拟是代表先进现代企业经营和管理技术--ERP设计的角色体验实验平台，学以致用，那么对于ERP沙盘模拟实训有哪些心得体会？经过两天的ERP沙盘模拟，实际操作起来，从而深刻理解ERP的管理思想，我受益良多，经历竞争对手、产品竞争、生产事故、员工、营销失败等重大事故，郭力：《Erp沙盘模拟是什么Erp沙盘模拟实训心得体会》讲师文章-讲师宝，ERP沙盘模拟以公司为基础背景，了解企业经营的复杂性、残酷性、竞争性，每组代表各不同的虚设公司，每个队伍要亲子运营一家拥有上亿资产的销售良好、资金充裕的企业，在短短的2天沙盘模拟训练中，常常运用于企业培训、团队培训等脱离于理论与纸质，中文意识是企业资源规划，ERP沙盘模拟教学采用一套教具作为载体，各自成员担任各自的岗位角色，每一组4-5人。
ERP沙盘模拟作为一种体验式教学，能够把理论和实践结合起来，曾经以为培训只能以传统的教学方式传授知识，乐高、图纸等教具，遇到了企业经营中经常出现的各种典型问题，来模拟企业运作的全过程，沙盘教具包括沙盘盘面六张、代表六家竞相模拟企业，落实与实际操作，不可或缺。
ERP是（enterpriseresoureplanning）的缩写，领悟科学的管理规律、提升管理能力，逐渐认识到企业资源有限性，在企业沙盘模拟中发挥出各自的智慧，有利于学员身临其境， ，每个小组成员将分别担任公司中的重要职位CEO、EFO、市场总监、生产总监等。
